انٹرپرائز کلچر
مشن
بالکل اسی طرح جیسے انسان ، زمین پر کسی کمپنی کے وجود کا اس کی وجہ اور مشن ہوگا۔ یہ تسلیم کرتے ہوئے کہ ہمارے پاس صرف ایک ہی زمین ہے ، ٹونٹیک سرکٹس ترقی کے دوران اپنی معاشرتی ذمہ داری پوری طرح سے انجام دیں گے۔ صرف اس طرح سے کوئی کمپنی صرف منافع کمانے کے بجائے گہرے اور دیرپا معنی پیدا کرسکتی ہے۔ اس طرح ، ٹونٹیک سرکٹس اپنے مشن کے طور پر مندرجہ ذیل کام لیتے ہیں: بہتر انسانی لفٹ کے لئے ٹکنالوجی کی مستقل ترقی ؛ سبز زمین کے لئے مستقل ماحولیاتی فضیلت۔
01
کاروباری نقطہ نظر
اگرچہ ٹونٹیک سرکٹس ایک بہت ہی مختصر مدت میں پی سی بی ڈیزائن ، سروس ، مینوفیکچرنگ اور مارکیٹنگ کے لئے ایک پیشہ ور کمپنی بن چکی ہے ، لیکن ٹونٹیک سرکٹس کو امید ہے کہ وہ پی سی بی سے متعلقہ صنعت کو ترقی دے سکتا ہے اور ایک دن پی سی بی پلیٹ فارم تشکیل دیا گیا ہے۔ وہ ٹونٹیک سرکٹس کا کاروباری وژن ہے۔
02
بنیادی اقدار
ٹونٹیک سرکٹس کی بنیادی اقدار لوگ ہیں - اورینٹڈ ، سالمیت ، ذمہ داری اور فضیلت۔ ان بنیادی اقدار کے ساتھ ، ٹونٹیک سرکٹس ملازمین کی دیکھ بھال کرتے ہیں اور ہمیشہ سالمیت کی اقدار پر توجہ دیتے ہیں۔ ہر ایک کا مقصد اپنی ذمہ داری قبول کرنے کے ذریعے بہترین ہونا ہے ، اور ہم ایک عادت کے طور پر فضیلت لیتے ہیں۔
03
کاروباری حکمت عملی
منافع کو یقینی بنانا ؛ ترقی کو برقرار رکھنا ؛ تنظیم نو ؛ دنیا میں طلب کو بڑھانا۔
04
کاروباری فلسفہ
معیاری:
آپریشن کی مجموعی کارکردگی کو بہتر بنانے ، آپریشن موڈ سے بچنے کے ل everything ، ہر چیز [معیاری کاری] کا قیام کرے گی جو شخص سے مختلف شکل والے شخص ہے ، اور انٹرپرائز کام کی اتحاد اور کارکردگی فراہم کرنے کے لئے۔
نظم و ضبط:
[اصول ، بنیادیں اور نظام رکھنا] [آپ کے ذریعہ انسان کی حکمرانی نہیں ہے ، آپ جو کچھ کہتے ہیں یا وہ بتاتے ہیں] ، نظم و ضبط کی پاسداری کرنا ذمہ داریوں کا ابتدائی نقطہ ہے۔
ڈیجیٹلائزیشن:
معروضی اور سائنسی اعداد و شمار اور بیان کو مکمل طور پر استعمال کرنے کے لئے ، ہر متعلقہ آپریشن کے عمل کی عملی طور پر ماسٹر پر عمل درآمد ، اور انہیں کمال ، بہتری اور مضبوط بنیادوں کے طور پر بنائیں۔
پرسنل ریزرو انٹرپرائز کے کاروباری تسلسل کے لئے محرک قوت ہے۔ تکنیکی اور انتظامی اہلکار انٹرپرائز کی ترقی کے لئے طاقت ہے۔ نئے متعارف کروائے جانے والے کالج کے طالب علم اور داخلی سفارش کرنے والے امیدواروں کے لئے معقول تربیتی نظام کا تعین کرنے سے ، یہ نہ صرف کمپنی کے انسانی وسائل کے اندرونی ڈھانچے کو بہتر بنانے ، اہلکاروں کے معیار کو بہتر بنانے میں مدد فراہم کرسکتا ہے ، بلکہ نوجوانوں کی مسلسل بڑھنے کو فروغ دینے میں بھی مدد فراہم کرتا ہے ، مستقل طور پر جیورنبل اور تخلیقی صلاحیتوں کو یقینی بناتا ہے۔
a. پرسنل ریزرو پروگرام بنائیں ، پروڈکشن آپریشنز ٹریننگ سسٹم کو نافذ کرنے کے لئے نافذ کریں
بی۔ کارکردگی کی تشخیص میں ایکیلون کو محفوظ کرنے کی صلاحیتوں کی تعمیر میں ڈالیں۔
c جدت کی حوصلہ افزائی کریں ، CO - ثقافت ، ٹیلنٹ - شیئرنگ۔
