کوالٹی اشورینس

 

 

apqp

صارفین کی ضروریات کو اچھی طرح سے سمجھنے اور اس سے ہم آہنگ کرکے ، ہم پروڈکٹ پروسیسنگ کے راستوں اور طریقوں کو جامع اور منظم انداز میں ڈیزائن کرتے ہیں۔ ہم نمونے کے مراحل ، آزمائشی پیداوار ، اور بڑے پیمانے پر پیداوار کے ذریعے مصنوعات کا سراغ لگاتے ہیں اور اس کا اندازہ کرتے ہیں ، پورے عمل میں پروڈکشن کنٹرول پلان کو مستقل طور پر بہتر اور مکمل کرتے ہیں۔ اس سے یہ یقینی بنتا ہے کہ کمپنی کے ذریعہ پروسیسنگ کی مصنوعات صارفین کی ضروریات کو جامع طور پر پورا کرتی ہیں۔

01

پی پی اے پی

اس طریقہ کار سے یہ طے ہوتا ہے کہ آیا صارف کے انجینئرنگ ڈیزائن ریکارڈوں اور وضاحتوں کی تمام ضروریات کو درست طریقے سے سمجھا گیا ہے ، اور کیا پیداواری عمل میں اصل پیداوار کے عمل کے دوران مخصوص پیداوار کی رفتار سے مصنوعات کے لئے صارفین کی ضروریات کو پورا کرنے کی امکانی صلاحیت موجود ہے۔

02

ایف ایم ای اے

مختلف ممکنہ ناکامی کے طریقوں اور اثرات کا تجزیہ کرکے جو پورے پیداوار کے پورے عمل میں موجود ہوسکتے ہیں ، ان کے حالات کی بنیاد پر ہر ناکامی کے موڈ کو کنٹرول کرنے کے لئے مخصوص طریقوں کا تعین کریں۔ مصنوعات کے معیار کی مستحکم بہتری کو یقینی بنانے کے لئے ان کنٹرولوں کی تاثیر کو ٹریک کریں۔

03

ایس پی سی

اعدادوشمار کے مطابق پیداوار میں عمل کے پیرامیٹرز اور کچھ مصنوعات کی خصوصیت کے پیرامیٹرز کا تجزیہ کرکے ، اور مشاہدے کے لئے کنٹرول چارٹ پر ان کی منصوبہ بندی کرنے سے ، گراف کے رجحان کا تجزیہ کیا جاسکتا ہے۔ مصنوعات کے معیار کے استحکام کو یقینی بنانے کے ل any کسی بھی اسامانیتاوں کا پتہ لگانے پر ایڈجسٹمنٹ فوری طور پر کی جاتی ہیں۔

04

ایم ایس اے

پروڈکشن کنٹرول کے لئے استعمال ہونے والے پیمائش کے نظام کی استحکام ، تکرار ، اور تولیدی صلاحیت کا تجزیہ کرنے کے ذریعے ، ایک مناسب پیمائش اور نگرانی کا نظام منتخب کیا جاتا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ پیداوار کے عمل کو مکمل طور پر کنٹرول کیا گیا ہے۔

05

کیو سی سی

ملازم کو سمجھدار اور پرجوش رکھیں ، انہیں - سائٹ پر مسائل کا فعال طور پر تجزیہ کرنے ، بہتری کے اقدامات تیار کرنے اور بہتری کے نتائج کو مستحکم کرنے کی ترغیب دیں۔ ملازمین کی فعال جذبے کی تعریف کریں اور کام کرنے کا ایک مثبت ماحول پیدا کریں۔

01

7S

کمپنی میں 75 کو نافذ کرنا ، جس میں ترتیب دینا ، ترتیب میں ترتیب دینا ، صاف کرنا ، صاف کرنا ، خود - نظم و ضبط ، حفاظت اور بچت شامل ہے۔ پیداوار کی ہموار پیشرفت کو یقینی بنانے کے لئے ایک اچھا کام کرنے والا ماحول قائم کریں۔

02

مسلسل بہتری

کمپنی کی خصوصیات کی بنیاد پر ، ممکنہ گاہکوں کے لئے مستقل بہتری کا منصوبہ قائم کریں ، اور بروقت مختلف بہتری لائیں۔

03

بینچ میکنگ کنٹرول

ہم اعدادوشمار کے مطابق ٹونٹیک کے کلیدی اعداد و شمار کا تجزیہ کرتے ہیں اور اس کا موازنہ اہداف کے ساتھ کرتے ہیں ، اچھی مصنوعات کے معیار اور بروقت ترسیل کی شرحوں کو حاصل کرنے کے لئے کمپنی کے اندر مستقل بہتری کو فروغ دیتے ہیں۔ "

04

انفارمیشن سیکیورٹی پالیسی

انفارمیشن سسٹم کو بہتر بنانا ، رسک مینجمنٹ کو مضبوط بنانا ، معلومات کی حفاظت کو یقینی بنانا ، اور صارفین کے اطمینان کو بڑھانا۔

05